Johan och Janne Björk är ett väl samkört radarpar.
Far och son med många gemensamma upplevelser. Johan äger en egen skog och har varit med och jagat sedan han var fyra år.

Delaktighet ledord för Norrskogs vd

Profilen
Pär Fornling

Vi hälsar hastigt, utan att skaka hand. Det får vänta lite eftersom händerna är alldeles blodiga.

– Vi fick ett rådjur under morgonen som måste tas om hand, säger Janne Björk lite urskuldande och stegar bort till skogsbrynet.

Sida vid sida tar sig Janne och sonen Johan an uppgiften.

De arbetar målmedvetet tillsammans, med gryningens gemensamma jaktupplevelse i färskt minne.

Pappa, som höll i bössan den här morgonen, leder jobbet med van hand. Radarparet trivs uppenbarligen med arbetsgemenskapen.

De är faktiskt bägge skogsägare, som delat många upplevelser här i Solebo, ett par mil utanför Sala.

NÄR JOHAN var tio år fick han två hektar av den 35 hektar stora skogsgården.

– Det är ett eget skifte, som ligger vid sidan av den andra marken. Där bestämmer Johan allt på egen hand om plantering, gallring, avverkning och annat som har med skogen att göra.

– På det här sättet kan jag dela mitt största intresse med min son, berättar Janne, när vi en stund senare sitter inne i den rejäla jaktstugan.

Huset från 1800-talet har fått en omfattande, men varsam, renovering. Den gamla rustika känslan finns kvar.

Johan får fyr i rörspisen och slår sig ner vid bordet.

– Det är extra roligt att åka hit nu när jag har något eget. Då är det en helt annan grej att se hur plantorna växer och diskutera vad man bör göra, säger Johan, som är 16 år och går första året på gymnasiet.

ATT INVOLVERA och utveckla medarbetare är också något Janne lyfter fram i sitt nya arbete på Norrskog. En av de första åtgärderna var att tillsammans med personalavdelningen räkna ut hur många års skoglig erfarenhet det finns i föreningen.

Det blev 300 manår!

– Kunskapen är väl fördelad mellan yngre medarbetare, med de senaste forskningsrönen i bagaget, och äldre medarbetare med lång erfarenhet.

– Nu ska vi ta tillvara hela gruppens kompetens för att serva medlemmarna med bra råd och stöd i deras arbete med skogsgården.

Janne Björk lägger inte tonvikten på virkesaffärerna, utan talar mer om att vara en bra partner hela vägen, från planta till stubbe.

– Är vi bra på allt det andra kommer virkesaffärerna också.

BÅDE TJÄNSTER och budskap tror han kan behöva förändras och anpassas efter målgrupperna.

En skogsägare som är bor på sin gård och själv är aktiv i arbetet har inte riktigt samma behov som medlemmen i Stockholm eller Malmö, med många mil till gården.

– Vi behöver inte minst vässa oss då det gäller den fjärdedel av medlemmarna som inte bor på gården, säger Janne Björk.

I samma veva lyfter han fram kvinnorna och de yngre skogsägarna.

– Behoven skiftar och vi ska ta fram tjänster till alla målgrupperna.

NÄR HAN tidigare i höstas tog steget från ett traditionellt aktiebolag till föreningen var det inte bara byte till en ny bransch utan också en ny kultur.

Att arbeta i ett medlemsägt företag ställer speciella krav.

Det räcker inte att ha kontakt med några få stora delägare. I Norrskogs fall handlar det om 13000 medlemmar med en röst vardera.

– Jag har tidigare erfarenhet av medlemsägda företag tidigare, om än betydligt mindre.  Arbetssättet är lite annorlunda, men behöver inte vara långsammare. När väl olika saker är förankrade går det att agera snabbt och det är en styrka med många medlemmar som känselspröt ut på marknaden.

– För medlemmen gäller det att hålla reda på rollerna och ha rätt keps på sig vid rätt tillfälle. En roll är som medlem och kund, en annan som ägare i styrelsen och en tredje som förtroendevald i skogsbruksområdet.

INDUSTRIN med tre sågverk och två hyvlerier har det tufft, men Janne Björk räknar med ett positivt årsresultat för NWP (Norrskog Wood Products).

– Målet är att gå med vinst över en konjunkturcykel, vilket är viktigt. Men industrin har också ett stort värde när det gäller företagets samlade kunskap. Det betyder mycket att känna av marknaden och exportera till 30 olika länder i världen.

– Ett annat område, som jag tror växer en hel del, är biobränsle.

PÅ ETT övergripande plan är Janne Björk optimist.

- Det finns otroliga resurser i skogen. Tänk bara hur tillgångarna kan öka genom att man sköter röjningarna ordentligt. Det ger värdetillväxt för skogsägaren och bidrar i förlängningen till hela Sveriges ekonomi. Ett sånt område känns roligt att arbeta med.